组件挪到患者身上有限的手术区域里头是联动的,若比例不对,联动起来很容易要么太长要么缩起来太短。
算你们说的这话有些道理,工程师约翰再提出质疑:你们不是专业工程师怎能看出来比例不对?
说到评价模仿人的机器人组件比例对不对这个事儿,医生可能真有点儿话语权。 医生天天研究人体结构对不对,研究人体结构与疾病的关系,是锻炼了这方面的眼神儿。相当于是老医生们的行医经验论。哪怕我说不出个所以然,可我能
凭感觉能揣测出点什么哪儿不对。
不要说医生,工程师一个样,做久了同类产品会有这方面的感觉经验出来。
只能说这个团队这方面的工程设计经验估计与B公司的工程师有明显的差距。 在这里骂医生跨专业指挥不够专业,问题你自己的经验眼神都不行,可能比不上医生跨专业。这样一来,基于跨专业指挥不是没有成功的例子。不同专业有
共性的地方,此时再请跨专业的人来评价怎会不可。
道不定B公司里面在这方面出谋划策的人里头包括医生。历史上医生参与医疗器械研发有优势,因此在研发团队中能常见到医生的身影。
工程师大佬约翰不可能完全不懂以上这些,自身所处团队都有医生成员,这会儿用力批评一个年轻医生,不得不说是有点儿其它原因在里头了。
只见约翰再摆摆手表态:你说错,麻烦指出错在哪里,不要口说无凭。
凡事讲究证据最重要。
众人抬头望向机器人k。 k有四条手臂和B公司产品一致,这可以说是现阶段大多数腔镜手术机器人的标配了。不同的地方应该集中在每条臂的组件,B公司有七个组件自由度最高而
著称。k的每条臂仅有五个组件,明显比不上B公司。 机器人的每条机械臂是有各自的分工的。如左右两条臂充当医生的左右手操作,一条臂做一助,再有条臂自带光源充当扶镜手。可见每条臂的构造不可能完
全一样,因功能划分必定有些微区别。
“这个问题吧。”米思然他们面面对视后果断把视线送到谢师姐谢老师身上。
想看出来回答约翰大佬的问题太难。 如约翰大佬说的,没研究过机器人产品或许只能如普通人看明星只看出美丑,说明星为何美丑是看不出来的。想刨根问底为何美丑,需要十分十分专业的知
识做打底了。
见这帮人回答不出,约翰点点头,如他所料了。
此时此刻声音再响起。 “等会儿左医生他们来了操作机械臂时,我们可以观察下。他们是不是一样在操纵时,习惯把1号臂往后退些操作,2号臂往左转转操作,3号臂退的时候总退
不到位别扭,4号臂左右摇摆有找不到合适位的嫌疑。”谢婉莹道。
约翰愣怔住了,是没想过她真说了。 一根筋的谢师姐牛逼,人家叫说真说。米思然他们在心中竖起大拇指。