第一七九章：久别重逢

肯定比她富有吧。”梨木为那位社长开脱道，“玲玲这边……其实只是因为她的决定每次都能获得成功，渐渐开始有些忘乎所以而已。你们离开大半年让她吃了个亏——她肯定会长记性的啦”

    陆玲玲不是因为有钱而忘本，而是因屡战屡胜而感到骄傲自满。本该很好往下解释的事情，不料安雅却突然爆料。

    #我给她打过电话……不过她完全没有反省的意思。

    她低声说道。与其说是在故意反驳，不如说是提醒梨木发生过这样的事，让他小心组织言辞再规劝冰语。

    “诶！？你说她……什么时候的事？”

    #哼，最近。

    听到工作狂闹别扭似的回答，梨木变得更糊涂了。

    #安雅跟社长打电话，正好被我们听到了，啊唔……说……说是要让冰语……意识到没有她……她就不行。捂……为什么……捂着我……啊。

    “哎——”梨木叹了口气。

    根据凉子断断续续的描述。安雅当时应该是在做和事老，内容估计应该是要求陆玲玲道个歉王冰语就会回去。不过陆玲玲坚持自己是正确的，公司正常运行证明了她的正确性，因此不肯跟错误的人道歉。

    ——或者她根本就是想帮冰语磨掉棱角？

    没了棱角，以后不管在公司还是在社会都会好处多多。

    像那种顶撞上司，每次觉得上司制定的方针有瑕疵就直言不讳，摆着一副忠言逆耳的架势迟早是会被解雇的。

    其实陆玲玲这也算是忠言逆耳。

    结果让偶然听到的冰语惹生气了。或许冰语见上国出版社安然无恙的运行后大致也察觉到自己的错误了吧，但听到那种话的人毫无疑问肯定会不服气。

    ……恐怕玲玲和冰语还真是两个相排斥的单磁极。

    梨木左手撸了撸脑袋上的呆毛，若有所思。

    “其实嘛，玲玲做得也没错。”

    想了想应该怎么说才能让她们认识到——“聚则两利，分则两败”的道理。

    “如果把上国公司比作是一个人，那么玲玲就是你们的大脑；小弟不才，应该是算作是为公司提供‘血液’的心脏；安雅是躯干；冰语是手脚……”

    #咦，那凉子呢？

    凉子发出萌萌，甜甜问话声。

    “凉子……凉子是内分泌系统。”梨木动摇般的给她安插了个位置，生硬的扭转回话题，“只要这样区分就很清楚了——有头有心脏，即使手脚躯干都无法动弹，她哪怕坐在轮椅上也还是个脑力劳动者，她甚至可以给自己装上义肢和躯干。只要她还能思考就能享受脑力劳动者的俸禄，无菌环境下甚至还能长命百岁。

    “而你们就像是失去头颅的四肢和躯干，只能随波逐流的去做些苦力活，勉强养活自己就已经值得赞赏了，但显然你们并未做到自力更生。”梨木顿了顿，觉得不应该过多的刺激她们，就从更客观的角度说道：

    “到底是头颅把躯干抛弃了，还是躯干把头颅给砍了，这里我们暂且不加评述……但这里有一个无法否定的事实——失去头颅的躯干；和失去躯干的头颅。两者若各自为政就会造成2－1远小于1（2－1<<1）的结果。”

    #我又没做错，我只是全力以赴的为公司着想，而玲玲那家伙只会越来越目中无人。

    听了梨木的话，冰语没有丝毫动摇。毕竟现实不是漫画，没有主角一说话其他人就恍然大悟的情景出现，实际上梨木还被陆玲玲说服了两次呢。

    不过他觉得不能再让凉子三人放任自流了，因此采取迂回的策略。

    “那……不如来我这吧，我当你们的头颅，为你们提供血液。”

    顺带一提，他自己也有此意愿，凉子三人都是身经百战的编辑呢。拉过来马上就能成立公司，更重要的是她们值得信任，成立上国分公司的话也不算违约。

    #梨木老师那里肯定不错，如果让梨木当社长的话……

    凉子愉快地说着，若是可视电话必然能看到她眼里闪烁着的光芒。

    #或许这样也好……

    冰语轻轻地说道。

    #嗯……总好过一直僵持下去……

    安雅用很细微的声音嘟囔着。梨木这边则回应道：

    “来大陆，开创一个时代，相信我你们能行的——”

    #……我们留下来也没什么用，跟着梨木老师肯定没问题的。

    #……嗯……也是呢……这边的情况。

    #也许吧……

    听了梨木的话，凉子、安雅、冰语都还有些迟疑，不过最终还是决定来大陆碰碰运气。

    ……于是，她们开始收拾行装。

    但要做的事还有很多，比如变卖公司处理办公室里的桌椅，做完些零零碎碎的事要等到下个星期才能来大陆。

    ……梨木稍稍松了口气，面对面加深交谈的话多少能帮她们解开心结。

    归根结底，王冰语对陆玲玲最大的意见就是这位社长的态度问题。

    陆社长喜欢下陷阱，然后一锤定音，以很节省时间也很有效率的方式引导公司走向。而梨木在莫墨馨提出疑问时则会耐心解释其中原因，跟她分析未来世界的走势，最长的一次整整用了两个星期才说服她。

    一对一的讨论尚且如此没有效率，更何况说一对多的员工管理模式？但怎么管理却各有千秋，从奥列弗·谢尔顿提出至今仍无定论。有的管理者喜欢管人，有的管理者喜欢管事；有的以工作过程为导向，有的则以工作结果为导向……